Der Energiesektor befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Versorgungsunternehmen sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, eine veraltete Infrastruktur zu verwalten, die umfassend saniert oder ersetzt werden muss. Dies geschieht parallel zu einer weltweiten Verschiebung der Politik hin zu effizienteren und nachhaltigeren Energiesystemen. Die Nichtbeachtung dieser Faktoren könnte die allgemeine Netzstabilität, die Kundenzufriedenheit und die Einhaltung der sich entwickelnden Regulierungs- und Umweltstandards stark beeinträchtigen.

Angesichts dieser Herausforderungen haben Versorgungsunternehmen mit begrenzten Ressourcen und einer Reihe von internen und externen Interessengruppen zu kämpfen, die an verschiedenen Projekten wie Neuentwicklungen, Sanierungen, gesetzlichen Vorschriften und der Digitalisierung der Netze interessiert sind.

Unternehmen, die den Bedarf an datengestützten Entscheidungen bei Investitionsprojekten erkannt haben, wenden sich an AIP-Lösungen. Diese Lösungen bieten eine leistungsstarke und intelligente Unterstützung, die es Unternehmen ermöglicht, Investitionen zu planen und zu verwalten und dabei Nutzen, Kosten und Risiken zu optimieren, um eine hohe Rendite zu erzielen.

IPS wurde im Gartner^® Market Guide 2022 für AIP-Lösungen für Energie- und Versorgungsunternehmen als repräsentativer Anbieter identifiziert. Greifen Sie auf den Bericht zu, um die AIP-Lösungsempfehlungen und Schlüsselfunktionen im Detail zu erkunden.

AIP vs. Asset Performance Management (APM)

AIP unterscheidet sich von APM und Enterprise Asset Management dadurch, dass es sich auf eine längerfristige strategische Planung konzentriert, die speziell auf die Optimierung von Budgets ausgerichtet ist. Im Gegensatz dazu konzentriert sich APM auf die Bewertung des Zustands, der Bedeutung, der Wahrscheinlichkeit und der Folgen von Ausfällen, um eine genaue und messbare Betriebszuverlässigkeit der Anlagen zu gewährleisten.

Jede AIP-Investition und jedes AIP-Szenario wird auf der Grundlage der APM-Ergebnisse und strategischer Erwägungen, wie z. B. Haushaltsbeschränkungen und gesetzliche Anforderungen, bewertet.

Die Rolle des AIP im digitalen Ökosystem

Eine AIP-Lösung sollte die von Systemen wie NMM, APM, EAM, GIS und OMS erfassten Anlagendaten nutzen, um Bedarfsbereiche vorherzusagen. In Verbindung mit Budgetierungsmöglichkeiten ermöglicht dies die Identifizierung der praktikabelsten Investitionsoptionen innerhalb eines vorher festgelegten Zeitrahmens, der sich in der Regel über ein Jahr oder länger erstreckt.

Auf der anderen Seite dienen AIP-Systeme als primäre Informationsquelle und sollten nahtlos in Supply-Chain-Management-Prozesse (SCM) und Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme integriert werden.

In Zeiten von Angebots- und Nachfrageschocks wie Pandemien oder Konflikten sowie in Zeiten der Inflation müssen Unternehmen unbedingt ihre SCM- und Vertriebsprozesse rationalisieren und effektiv durchführen, um die Risiken zu mindern. AIP-Systeme spielen eine zentrale Rolle bei der Bereitstellung wertvoller Erkenntnisse in solchen Szenarien.

AIP – worauf ist zu achten?

Vor der Implementierung einer AIP-Lösung sollten mehrere Faktoren berücksichtigt werden, z. B:

• Der tatsächliche Wert bestehender unternehmensinterner Lösungen und ihre Integrations(un)fähigkeit innerhalb des digitalen Zwillings, der durch EAM, APM und NMM dargestellt wird.
• ob das AIP auf veralteten statistischen Daten oder auf tatsächlichen Risiko- und Planungsdaten basieren soll.
• Gewährleistung einer nahtlosen Integration zwischen AIP, APM, EAM und operativen Planungswerkzeugen wie NMM als Quelle für Investitionsplanungsentscheidungen.
• Methoden zur Unterstützung und Verbesserung der Entscheidungsfindung durch Optimierung von Nutzen, Kosten und Risiken im Zusammenhang mit hochwertigen Vermögenswerten.

IPS^®AIP Asset Investment Planning kann den Wert von Investitionsentscheidungen erhöhen und ist ein bewährter Ansatz für komplexe geschäftliche Herausforderungen. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie eine AIP-Demo planen möchten.